Клуб
психологическая экология жизни

Бизнес-тренинг

Соционика в работе с персоналом

Точная, быстрая, эффективная технология оценки и оптимального использования человеческих ресурсов!

Представление о соционических типах существенно помогает в управлении персоналом.

Например, уже на первом собеседовании становятся очевидными слабые и сильные стороны претендента, даже если он чертовски умен и психологически подкован, чтобы умело их скрывать.

• Действительно ли человеку будет интересна предлагаемая работа?
• Способен ли он подойти творчески к решению задач?
• Захочет ли развиваться в этой области или так и «завязнет» на достигнутом?

Соционика позволяет:

• мотивировать персонал именно тем, что его реально мотивирует;
• создавать эффективные рабочие группы, зная особенности взаимоотношений разных типов;
• добиваться от людей максимума, сочетая интересы компании с вектором внутреннего развития сотрудника;
• видеть перспективу и реальный кадровый резерв компании;
• сделать отношения в коллективе комфортными и мн. др.

Бизнес-тренинг

Цели:

Освоение базовой технологии оценки, мотивации и управления персоналом на основе теории информационного метаболизма.

Задачи:

Вы научитесь оптимально использовать свои возможности и потенциал своих сотрудников.

Целевая аудитория: курс в первую очередь ориентирован на руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена, будущих руководителей.

Программа:

I. Теоретическая составляющая курса:

1. Базис Юнга (дихотомии):

• этика - логика
• интуиция - сенсорика
• рациональность - иррациональность
• экстраверсия – интроверсия.

2. Информационные аспекты и их семантика:

• деловая логика – структурная логика
• этика эмоций – этика отношений
• интуиция возможностей – интуиция времени
• волевая сенсорика – сенсорика ощущений.

3. Модель А

• функции
• блоки

4. 16 типов информационного метаболизма

• описание
• деловые характеристики

5. Принятие собственного типа и учет его особенностей в работе с персоналом. Оптимальный стиль руководства.

6. Эффективные команды, рабочие группы, особенности управления ими, корпоративная культура с учетом интертипных отношений.

7. Оценка и подбор персонала. ТИМное и личное.

8. Мотивация персонала с точки зрения системы ценностей типа, установки на деятельность, оптимальных стимулов и творческих проблем.

9. Проблемы обучения персонала.

II. Практическая составляющая:

Умение правильно определять ТИМы – ключевая задача для дальнейшего использования полученных знаний. И если многое из теоретической части курса можно найти в соционической литературе, то (как многим практическим навыкам) типированию нельзя научиться заочно. Проявление информационных аспектов надо увидеть, услышать, прочувствовать, пропустить через себя. Это своеобразная настройка внутреннего измеряющего прибора. Здесь все решают нюансы.

В рамках нашего курса вы примете участие в типировании 20-25 человек – это необходимый минимум, позволяющий сформировать внутренний образ ТИМа.

Время проведения:

Тренинг состоит из 6 сессий, который будут проходить по субботам, с 11 до 19 ч. (48 ч.).

Это хороший формат, сочетающий в себе элементы погружения и перерывы, позволяющие «переварить» массу новой информации. Каждый участник тренинга получает пакет рабочих материалов.

Место проведения:

10 минут от ст.м. «Профсоюзная».

Стоимость обучения:

• 10 000 рублей, если Вы вносите всю сумму в течение тренинга
• 9 500 рублей, если Вы вносите всю сумму в день начала тренинга
• 9 000 рублей, если Вы вносите всю сумму за неделю до тренинга

• регистрационный взнос в размере 2 000 рублей входит в стоимость тренинга и является гарантией Вашего участия в тренинге
• регистрационный взнос вносится не поздее чем за 2 дня до начала тренинга
• регистрационный взнос в случае отказа от тренинга не возвращается, может быть перенесен один раз на любой наш тренинг

Ведущие:

• Юлия Кассич (СЛИ, ISTP, Габен)
• Михаил Кузьмичев (ЭИИ, INFJ, Достоевский)

Отношения активации преподавателей позволяют объемно раскрыть для участников все информационные аспекты.

У нас легко и комфортно – приходите!

Записаться и задать интересующие вопросы вы можете непосредственно ведущим:
Юлия 8 (916) 413-55-53
Михаил 8 (926) 301-33-72